यह मेरा तीसरा पॉलिसी पता है.
चीन की कम्युनिस्ट पार्टी की 20वीं केंद्रीय समिति (सीपीसी केंद्रीय समिति) के तीसरे पूर्ण सत्र में चीनी आधुनिकीकरण को आगे बढ़ाने के लिए व्यापक रूप से सुधार को और गहरा करने पर सीपीसी केंद्रीय समिति के संकल्प को अपनाया गया। प्रस्ताव में हांगकांग से अंतरराष्ट्रीय वित्तीय, शिपिंग और व्यापार केंद्र के रूप में अपनी स्थिति को मजबूत करने और बढ़ाने के साथ-साथ “एक देश, दो प्रणालियों” की संस्थागत ताकत का पूरी तरह से उपयोग करने का आह्वान किया गया है। यह उच्च क्षमता वाली प्रतिभाओं के लिए एक अंतरराष्ट्रीय केंद्र बनने, हमारे देश को दुनिया के लिए खोलने में एक बड़ी भूमिका निभाने और बेहतर सामंजस्य के माध्यम से गुआंग्डोंग हांगकांग मकाओ ग्रेटर बे एरिया (जीबीए) के भीतर सहयोग को गहरा करने के लिए हांगकांग की स्थिति का भी समर्थन करता है। नियमों और तंत्रों का.
कार्यालय के लिए चुनाव लड़ते समय, दो वर्ष से अधिक समय पहले, मैंने कहा था कि “हमें सुधार की मानसिकता अपनानी चाहिए” और हमें “और सुधार की आवश्यकता है”। मैंने एक नई सरकारी संस्कृति बनाने के लिए प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (केपीआई) स्थापित करते हुए एक “परिणाम-उन्मुख” सरकार बनाने का प्रस्ताव रखा। मैंने सुधार उपायों की एक शृंखला सामने रखी है, जिसमें जिला सेवाओं को बढ़ाने के लिए देखभाल टीमों की स्थापना, सार्वजनिक आवास के लिए प्रतीक्षा समय को कम करने के लिए अग्रिम आवंटन योजना की शुरूआत और उप-विभाजित इकाइयों (एसडीयू) में रहने वाले जूनियर माध्यमिक छात्रों को सहायता प्रदान करना शामिल है। अंतरपीढ़ीगत गरीबी. मेरा मानना है कि हमें अपनी विकास गति और आत्म-नवीकरण को बनाए रखना चाहिए, और हमें चुनौतियों और अवसरों का सामना करने में सैद्धांतिक, नवीन और लचीला रहते हुए परिवर्तनों को अपनाना चाहिए।
सिस्टम सुधारों के संबंध में, मैं इस सिद्धांत पर काम करता हूं कि सिस्टम में जो भी आवश्यक लेकिन कमी है उसे स्थापित किया जाना चाहिए; किसी भी गंभीर कमियों को सुधारा जाना चाहिए; किसी भी रुकावट, कमज़ोरी या बाधा को दूर किया जाना चाहिए; और जिन क्षेत्रों में समेकन की आवश्यकता है, उन्हें सुदृढ़ और बेहतर बनाया जाना चाहिए। सुधार प्रक्रिया में, हमें यह तय करना होगा कि नए सिरे से क्या बनाया जाना चाहिए, चीजों को सही करने के लिए क्या ओवरहाल किया जाना चाहिए, और क्या समेकित और मजबूत किया जाना चाहिए। सुधारों को आगे बढ़ाने में, हमारे पास एक प्रणालीगत मानसिकता होनी चाहिए और समग्र और स्थानीय हितों के बीच, वर्तमान और भविष्य के बीच, वृहद और सूक्ष्म चिंताओं के बीच संबंधों का प्रबंधन करना चाहिए। हालाँकि हम अन्य स्थानों के सफल अनुभवों का संदर्भ दे सकते हैं, लेकिन हमारे सिस्टम के आधार और संरचना में अंतर को देखते हुए हम उन्हें सीधे तौर पर नहीं अपना सकते हैं। हमारे सुधार प्रस्तावों को मौजूदा परिस्थितियों का ध्यान रखना चाहिए और स्थानीय परिस्थितियों के अनुरूप बनाया जाना चाहिए।
मुख्य कार्यकारी बनने के बाद से, मैंने उपरोक्त सिद्धांत के अनुसार सुधार किए हैं।
“एक देश, दो सिस्टम” के कार्यान्वयन पर, हमने मूल कानून के अनुच्छेद 23 के लिए स्थानीय कानून बनाने की संवैधानिक जिम्मेदारी को पूरा किया; हमने “हांगकांग का प्रशासन करने वाले देशभक्त” के सिद्धांत को लागू करके जिला परिषदों के संस्थागत ढांचे में सुधार किया; हमने “एक देश, दो प्रणाली” के दीर्घकालिक पालन को प्रदर्शित करते हुए, 50 वर्षों से लेकर 2047 तक की अवधि के लिए व्यवस्थित तरीके से भूमि पट्टों के अनिवार्य रूप से स्वचालित विस्तार को सक्षम करने के लिए नया कानून बनाया।
शासन के मामले में, हमने सरकारी संरचना में सुधार किया और नीति ब्यूरो के बीच कर्तव्यों में फेरबदल किया, उनकी संख्या 13 से बढ़ाकर 15 कर दी। हमने ब्यूरो में काम के समन्वय को मजबूत करने के लिए विभाग के तीन नए उप सचिव बनाए, उप के नेतृत्व में टास्क फोर्स की स्थापना की। सचिव कार्यान्वयन बढ़ाएँ। हमने परिणामों पर ध्यान केंद्रित करने वाली सरकारी संस्कृति विकसित की। हमने बड़ी घटनाओं पर प्रतिक्रिया देने के लिए सभी स्तरों पर सरकार को संगठित करने वाला एक तंत्र भी पेश किया।
आर्थिक विकास में, हमने उद्योगों और हमारी अर्थव्यवस्था के विकास के लिए सरकारी धन के उपयोग को अनुकूलित करने के लिए हांगकांग इन्वेस्टमेंट कॉर्पोरेशन लिमिटेड (HKIC) की स्थापना की। हमने उद्योग उन्मुख दृष्टिकोण अपनाते हुए “आठ केंद्रों” और उत्तरी महानगर के विकास को आगे बढ़ाया। हमने प्रतिभाओं और उद्यमों की तलाश में अपने प्रयासों को मजबूत करने के लिए हांगकांग टैलेंट एंगेज (एचकेटीई) और ऑफिस फॉर अट्रैक्टिंग स्ट्रैटेजिक एंटरप्राइजेज (ओएएसईएस) की स्थापना की। हमने हांगकांग को उच्च शिक्षा के क्षेत्रीय केंद्र के रूप में भी स्थापित किया।
जहां तक लोगों की आजीविका का सवाल है, हमने स्वास्थ्य देखभाल सुधार लागू किया और दवाओं और चिकित्सा उपकरणों के लिए अपना प्राथमिक समीक्षा तंत्र बनाने के लिए कदम उठाए। हमने सार्वजनिक स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली में जनशक्ति की कमी को दूर करने के लिए स्वास्थ्य पेशेवरों को लाने के लिए एक प्रणाली स्थापित की है। हमने सार्वजनिक आवास की आपूर्ति में अल्पकालिक अंतराल को भरने के लिए लाइट पब्लिक हाउसिंग (एलपीएच) भी लॉन्च किया, और उप-विभाजित इकाइयों के मुद्दे से निपटने के लिए टास्क फोर्स की स्थापना की। हमने लक्षित गरीबी उन्मूलन के लिए संसाधन एकत्रित किये। हमने न्यूनतम वेतन संरक्षण के लिए एक वार्षिक समीक्षा तंत्र स्थापित किया। हमने तीन सड़क बंदरगाह क्रॉसिंगों के बीच यातायात प्रवाह को भी तर्कसंगत बनाया है।
सुधार एक सतत प्रक्रिया है. पिछले दो वर्षों में, मेरी टीम और मैंने आर्थिक विकास और विकास के माध्यम से लोगों की आजीविका में सुधार पर ध्यान केंद्रित किया है, हांगकांग के लोगों की भलाई हमारे दिलों के करीब है। यह नीति संबोधन हमारे सुधारों को गहरा करेगा और नए विकास क्षेत्रों का पता लगाएगा। उपायों में एक अंतरराष्ट्रीय स्वर्ण व्यापार बाजार का निर्माण, उच्च मूल्य वर्धित समुद्री सेवाओं को बढ़ावा देना और एक कमोडिटी ट्रेडिंग पारिस्थितिकी तंत्र और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त धातु गोदामों का निर्माण शामिल है। हम लूप में हांगकांग शेन्ज़ेन इनोवेशन एंड टेक्नोलॉजी पार्क के लिए विकास की रूपरेखा घोषित करेंगे, नीति और संस्थागत नवाचार के लिए एक परीक्षण मैदान का निर्माण करेंगे। हम कम ऊंचाई वाली अर्थव्यवस्था के विकास पर एक कार्य समूह भी स्थापित करेंगे।
इस नीति संबोधन में, मैं राष्ट्रपति शी जिनपिंग द्वारा 1 जुलाई 2022 को दिए गए अपने महत्वपूर्ण भाषण में रखे गए “चार प्रस्तावों” का पालन करना जारी रखूंगा। मैं सुधारों और परिवर्तनों के साथ-साथ संबंधित के लिए हमारे दृष्टिकोण और उद्देश्यों को भी रेखांकित करूंगा। प्रमुख उपाय और KPI. नीतिगत उपायों और संबंधित मामलों पर अधिक जानकारी देने वाला एक अनुपूरक भी संकलित किया गया है।
यह 16 अक्टूबर को दिए गए मुख्य कार्यकारी जॉन ली के 2024 नीति संबोधन की शुरुआती टिप्पणियों का अंग्रेजी अनुवाद है।