संघीय मानव संसाधन नेताओं को दूरस्थ स्थानों में सरकारी नौकरियों के लिए औसत से अधिक नौकरी छोड़ने की दर से निपटने के लिए महाद्वीपीय संयुक्त राज्य अमेरिका के बाहर काम करने वाले अधिकारियों का समर्थन करने के लिए और अधिक प्रयास करने की आवश्यकता है, सरकारी जवाबदेही कार्यालय सूचना दी मंगलवार।
ऐतिहासिक रूप से, “गैर-सन्निहित अमेरिका” – यानी अलास्का, हवाई, प्यूर्टो रिको, गुआम, यूएस वर्जिन द्वीप समूह और उत्तरी मारियाना द्वीप समूह में संघीय श्रमिकों के बीच नौकरी छोड़ने की दर महाद्वीपीय अमेरिका की तुलना में मामूली अधिक रही है। 2018 और वित्तीय वर्ष 2022 में, गैर-सन्निहित अमेरिका में नौकरी छोड़ने की दर 8.5% से बढ़कर 10.6% हो गई, जबकि महाद्वीपीय अमेरिकी संघीय कार्यबल में नौकरी छोड़ने की दर 7.9% से बढ़कर 10.0% हो गई। वित्तीय वर्ष 2023 में, महाद्वीपीय अमेरिका में संघीय कर्मचारियों के लिए नौकरी छोड़ने की दर गिरकर 8.2% और हवाई, अलास्का और क्षेत्रों में 8.8% हो गई।
उच्च क्षरण दर में योगदान देने वाले कई वित्तीय कारक हैं, जिनमें से केवल कुछ को रोजगार एजेंसियों द्वारा सुधारा जा सकता है, जिसमें उच्च आवास लागत और मुख्य वस्तुओं के लिए उच्च कीमतें और संघीय कर्मचारी स्वास्थ्य लाभ कार्यक्रम या संघीय में भाग लेने वाले चिकित्सकों तक कम पहुंच शामिल है। कर्मचारी दंत चिकित्सा और दृष्टि बीमा कार्यक्रम।
जबकि संघीय सरकार के स्थानीय वेतन कार्यक्रम जैसी पहल, जिसका उद्देश्य किसी दिए गए क्षेत्र के भीतर संघीय-निजी क्षेत्र के वेतन अंतर को कम करना है, और उन लागतों से निपटने के लिए नकद भर्ती, स्थानांतरण और प्रतिधारण बोनस मौजूद हैं, वे व्यवहार में विशेष रूप से प्रभावी नहीं हैं।
जबकि अलास्का- और हवाई-आधारित फेड को स्थानीय वेतन कार्यक्रम के माध्यम से मूल वेतन में 32% और 22% की वृद्धि मिलती है, अपतटीय क्षेत्रों में कर्मचारियों को केवल शेष यूएस बूस्ट मिलता है, जो कि जीवन-यापन भत्ते की सूर्यास्त लागत के अवशेषों के अलावा होता है। कार्यक्रम. और एजेंसी के अधिकारियों ने कहा कि उनके पास अक्सर प्रतिधारण और स्थानांतरण बोनस का पूरा उपयोग करने के लिए पर्याप्त धन नहीं होता है।
गैर-सन्निहित अमेरिका में एजेंसी के अधिकारी भी दूरस्थ स्थानों और 48 सन्निहित राज्यों की तुलना में बहुत छोटे प्रतिभा पूल के कारण रिक्त पदों पर भर्ती करने में कठिनाई की रिपोर्ट करते हैं। जीएओ ने पाया कि संघीय भर्ती प्रक्रिया की लंबाई और जटिलता के बारे में आम शिकायतें क्षेत्रों की स्थानीय आबादी से भर्ती करते समय बढ़ जाती हैं।
रिपोर्ट में कहा गया है, “जिन स्थानों पर हमने दौरा किया वहां एजेंसी के अधिकारियों ने संघीय आवेदन प्रक्रिया में कठिनाइयों का हवाला दिया, जिसमें किसी पद के लिए आवेदन करने में लगने वाला समय भी शामिल था, जो उम्मीदवारों को हतोत्साहित करता है।” “इसके अलावा, हवाई और प्रशांत क्षेत्रों में विभिन्न एजेंसी के अधिकारियों ने साझा किया कि सांस्कृतिक बाधाएं आवेदन प्रक्रिया को प्रभावित करती हैं। उदाहरण के लिए, एजेंसी के अधिकारियों के अनुसार, मूल हवाईयन और प्रशांत द्वीपवासी संस्कृति विनम्रता को बहुत महत्व देती है, और इसलिए, योग्यता होने के बावजूद वे अपने संबंधित क्षेत्रों में खुद को विशेषज्ञ के रूप में लेबल करने में सहज नहीं हो सकते हैं। यह सांस्कृतिक अंतर कुछ आवेदकों को प्रक्रिया में आगे बढ़ने से रोक सकता है।”
और एक बार जब लोगों को काम पर रख लिया जाता है, तो उन्हें बनाए रखना कठिन हो सकता है। ऐसा आंशिक रूप से इसलिए है क्योंकि इन स्थानों में अक्सर मध्य-स्तर के पद कम होते हैं, जिसका अर्थ है कि कैरियर की सीढ़ी पर चढ़ने के लिए, कर्मचारियों को नए कौशल और अनुभव प्राप्त करने के लिए संघीय सेवा छोड़नी होगी या मुख्य भूमि में स्थानांतरित होना होगा।
और महाद्वीपीय अमेरिका के बाहर के कर्मचारियों के साथ प्रशिक्षण आयोजित करने में भी बाधा आ रही है, कई एजेंसियों की रिपोर्ट है कि उनका लाइव प्रशिक्षण अक्सर अलास्का या प्रशांत द्वीपों के कर्मचारियों के लिए व्यावसायिक घंटों के बाहर होता है।
जबकि जीएओ की रिपोर्ट के लिए सर्वेक्षण की गई कुछ एजेंसियों ने निकटवर्ती अमेरिका के बाहर सुविधाओं पर मुख्यालय के कर्मचारियों और अधिकारियों के बीच बैठकों का दस्तावेजीकरण किया, जीएओ ने सिफारिश की कि वे उन प्रयासों को दोगुना कर दें और विभिन्न नियुक्तियों और भुगतान अधिकारियों का बेहतर उपयोग करने के बारे में अधिक सुसंगत और सहायक मार्गदर्शन प्रदान करें। नियुक्ति और प्रतिधारण में सुधार करें।
जबकि अधिकांश एजेंसियों ने इस रिपोर्ट के लिए अध्ययन किया, जिसमें मछली और वन्यजीव सेवा, राष्ट्रीय उद्यान सेवा और सामाजिक सुरक्षा प्रशासन शामिल हैं, जीएओ की सिफारिशों से सहमत हैं, होमलैंड सुरक्षा विभाग ने तर्क दिया कि संघीय आपातकालीन प्रबंधन एजेंसी में दूरदराज के अधिकारियों तक इसके मौजूदा आउटरीच प्रयास और परिवहन सुरक्षा प्रशासन संबंधित अनुशंसा को बंद करने के लिए पर्याप्त थे।
रिपोर्ट में कहा गया है, “डीएचएस इस बात से सहमत नहीं था कि फेमा को भर्ती और प्रतिधारण प्रथाओं पर फीडबैक प्राप्त करने और उपयोग करने के लिए एजेंसी के प्रयासों का मूल्यांकन करने की आवश्यकता है।” “डीएचएस ने कहा कि फेमा प्रतिक्रिया प्राप्त करने और भर्ती और प्रतिधारण प्रथाओं पर मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए गैर-सन्निहित अमेरिका में भर्ती प्रबंधकों के साथ नियमित और आवर्ती बैठकें आयोजित करता है। हम रिपोर्ट में ऐसी बैठकों और मार्गदर्शन के उदाहरण प्रदान करते हैं। हालाँकि, जैसा कि रिपोर्ट में चर्चा की गई है, हमने गैर-सन्निहित अमेरिका में कई अधिकारियों से सुना है कि उनके मुख्यालय कार्यालय द्वारा उनकी जरूरतों को पूरी तरह से नहीं समझने के कारण उन्हें चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।